独家报导：张翠莹

（怡保14日讯）经历约1年的疫情及各阶段管制令的洗礼，塑料领域销售营业额去年虽依然保有2.3%增长，但由于本地员工不愿投身出卖劳力的工作，同时政府未允输入外劳，以致业者面对至少10%至30%的劳工短缺问题，也直接影响订单的完成进度。

业者指出，去年在行动管制令期间许多行业停业，不少人也因而失业，以致有些企业较易聘得员工，但后来随着各业恢复运作，人们也返回原有的行业，以致难聘新员工的局面再度重现，使业者面对“有订单，但无法快速完成”的问题。

业者也说，由于政府规定企业的本地员工及外劳需达一对一比例，但是在难以招聘本地员工下，也难以申请得足够的外劳。

不过，业者指出，在没有办法之下，只能采取适当的应对措施，包括付予愿意超时工作的员工加班费，以期如期完成订单，同时也与客户协商，延长订单交货期限，这也获得客户的谅解。

也有业者认为，政府技职学院所采用的技术教学课程已不符合市场的需求标准，这削弱了毕业生的竞争力，让业者难以聘得属意的员工，同时在招聘时不是注重在人数，而是员工的专业及技术，这才是真正的难题。

合顺塑胶工业（马）有限公司董事詹荣耀指出，自去年至今以来，生意虽未有大幅增长，但还算过得去，不过目前面对最主要的问题，就是原料短缺和涨价，及人手不足。

他说，其中在人手方面，目前本公司面对30%的人手短缺问题，除了目前政府未开放从海外输入外籍劳工之外，本地员工也不愿投身劳力活。

■詹荣耀（马来西亚塑胶厂商公会霹雳分会主席）
由于政府有规定，一间企业的本地员工及外籍员工的比例为一对一，在招聘不到足够的本地员工之下，也难以申请到足够的外劳。

依我所见，本地人尤其华裔，普遍上都希望寻得舒适的工作，但本公司所需招聘的员工多为普通员工，少不了要搬搬抬抬，因此这类工作都不入他们的眼。

在此情况之下，难免也会降低生产效率，因此都与客户协商交货的日期，而客户们都理解目前的状况，本公司也付予愿意加班的员工额外的加班费。

本身经营水喉及农业塑料的制作，公司在去年5月开始因受到全国行动管制令的影响而遭受极大的冲击，但幸于去年8至9月间各业陆续复业而有所缓解。

今年1月开始，原料却因数因素包括短缺、运输费高涨及货柜箱不足，以致涨价，不过随着原料价格高涨，所生产的产品价格也会跟着调整。

■徐钰珮（成兴塑胶工业销售经理）
本身公司所经营的业务为塑料包装业，虽未在新冠肺炎疫情期间受到太大的冲击，订单来源可谓稳定，但是却面对人力资源不足，以致拖慢了完成订单的时间。

本公司聘用的员工，以本地员工及外劳参半，但以目前来说，外劳被禁止输入国内之际，招聘本地员工方面也面对困难。目前，本公司尚需招聘10%至20%的员工来填补空缺，以使生产工作更顺利。

去年政府落实的各阶段管制令期间，尤其是行动管制令（MCO）及有条件行动管制令（CMCO），许多行业不获准营业，使本公司顺利招得10%新员工。

可是，来到今年却重新面对难以招聘员工的局面，据观察主要是各行各业几乎已全面复工，许多人已重返原来的工作岗位所致。

在此过度期内，本公司虽然有给予员工加班费，让他们超时工作，但毕竟人不是铁铸的，因此本公司也致力于提升各种设备，以及与客户商议以延长交货时间等。

因此，业者希望政府可给予业者协助，发放补贴以助业者进行机器或设备提升。

虽说塑料业去年在疫情期间，整体来说并未受到太大影响，反之取得2.3%的增长，但据了解，在去年行动管制令期间，一些非特定领域不允营业，这也对部分非从事相关重要领域的塑料业者，带来直接或者间接的打击。

■陈安荣（马来西亚塑胶厂商公会霹雳分会副主席、胜利工业有限公司业务发展经理）
虽经历了新冠肺炎疫情及各阶段管制令，但至今未有听闻有同业倒闭，不过因业务成长受阻，因此有者也做出了适度的改变，即削减外劳并转为聘请本地员工。

同业们注重的是生产效率和品质等，在聘请员工方面，同业们并不介意聘用本地员工或者外劳，也不以种族作为区分。

但是，以我本身的看法，业者不易聘得属意的员工，主要是目前国内的技职学院所采用的技术教学课程已不符合市场的需求标准，这也削弱了毕业生的竞争力。

站在企业的角度，业者并不是著重于员工人数，而是著重于员工的专业、技术及个人品行，这才是招聘员工时面对的困难。

另外，业者们也受促与时并进，摒弃旧有的营运模式及善用政府提供的援助及补贴；同时，如果某家企业拥有多重认证及系统化，在某种程度上也会加强求职者的信心，并且在系统化营运下，新人也更能适应新环境。

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