Solarvest 3大关键策略 推动大马可再生能源发展
Solarvest一直积极推动大马可再生能源发展。该集团执行董事兼总执行长张俊雄认为,大马需要明确的可再生能源政策,当中包括以下3个关键策略:
1.确保国家能源稳定,满足国内可再生能源需求的同时考虑电力出口。
2.建立第三方接入机制,支持电力传输,促进出口机会。
3.建立透明高效的交易机制,确立清晰的交易准则。
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![Solarvest在雪州龙溪安装并调试了全马最大的浮动太阳能发电场(13 MWp)。](https://perak.chinapress.com.my/wp-content/uploads/2024/05/未命名的设计.png)
张俊雄指出,目前企业绿色电力计划(CGPP)的容量仅800兆瓦,而第5大型太阳能项目(LSS5)的容量为2000兆瓦。
他认为,这些容量限制主要是由于本地的太阳能生产商对国家能源公司(TNB,简称国能)基础设施的高度依赖,以及在使用国能电网时因缺乏输电费用,因此需要依靠国家政策来进行分配。
“为了解决这个问题,政府应该引入输电费用和第三方接入机制(TPA),使太阳能生产商能够充分利用国家电力传输网络。”
他认为,消除容量限制将促进可再生能源的增长。有了输电费用,国能也可通过第三方电网获益,并升级现有的能源设施。
Solarvest与政府愿景一致,即希望在2050年实现70%的可再生能源混合发电容量。
张俊雄透露,目前的电网基础设施还不具备处理大规模可再生能源的能力。
“尽管我们将2050年的可再生能源容量目标提高至70%,但2024年的大部分预算被用于维护传统基础设施,这阻碍了可再生能源发展的进程。”
他建议政府应先解决当前问题,即优化电网以确保能源的稳定。此外,通过向新加坡等价格较高的国家出口可再生能源,以获得良好的利润。
“这些收入可再投资于国内可再生能源基础设施建设,减轻本地投资的负担。”
![张俊雄指出,Solarvest的愿景是“为再生世界注入活力](https://perak.chinapress.com.my/wp-content/uploads/2024/05/图9:Davis-Chong_Evecutive-Director-CEO_Solarvest-1-1.jpg)
■从4人团队起步 一步步将生意扩展至海外
Solarvest作为首家上市的太阳能公司,自2012年初创时期的4位创始人起步,如今已发展成实力日益壮大的团队。
![Solarvest管理层。前排左起为执行董事兼总战略长刘骐英、执行董事陈麒文、执行董事兼常务董事林敬修、执行董事兼集团总执行长张俊雄。后排左起为总财务长廖江发、总运营长叶培根及集团副总裁陈麒介。](https://perak.chinapress.com.my/wp-content/uploads/2024/05/图8:Solarvest-Management-1.jpg)
Solarvest抓住了可再生能源的潜力和需求,并且秉持对环境产生积极影响的愿景,致力于推动清洁能源和可持续性发展。
在公司成立的第2年,Solarvest在吉打Pokok Sena完成了自己的太阳能发电站(1 MWp),为公司注入了强心针。此外,该公司在2017年获得首个大型太阳能计划(LSS)项目,随后更在2020年完成了大马首个大型浮动太阳能发电厂。
近年来,Solarvest凭借其创新和创造力,在可再生能源技术方面不断精益求精,加上专业团队,使Solarvest能在这个变幻莫测且充满挑战的市场中稳步前行。
2019年,该公司迈向了新的里程碑,成功在大马交易所上市,并于2021年转入主板。
Solarvest积极探索新领域,当中包括绿色氢能、风能、可再生能源证书、绿色数据中心、电池储能及电动汽车充电等新的可持续解决方案,甚至进一步拓展再生能源市场至海外,涵盖越南、泰国、新加坡、菲律宾、印尼和台湾等国家与地区。
![Solarvest能源私人有限公司在1Utama购物中心安装全马最大的太阳能光伏板,以及建筑一体化的光伏板。](https://perak.chinapress.com.my/wp-content/uploads/2024/05/图2:DJI_0495-1utama-KV.jpg)
■朝全面清洁能源专家目标迈进
早期政府推出了新的净电能计量政策3.0 (NEM 3.0),总配额高达1550兆瓦。
对此,张俊雄认为,Solarvest有信心获得其中30%以上的配额,并为公司带来可观的收益和发展机遇。
Solarvest将逐渐朝著成为更全面的清洁能源专家的目标迈进。他补充,公司不再局限于电子动力控制(EPCC)服务,而是参与整个清洁能源项目的价值链(从开发商到绿色融资,再到运营和维护以及电力销售)。
因此,该公司于2022年1月启动了一项为期5年的战略路线图,包括三个关键领域,即保持EPCC市场领先地位、开发能产生循环收入的资产及开发新的可持续能源方案和创新绿色科技。
![Solarvest与CENTEXS和华为共同在砂拉越建立了绿色能源实验Green Energy Lab,主要研究和发展新技术,包括之前推行的风能技术。](https://perak.chinapress.com.my/wp-content/uploads/2024/05/图3:Green-Energy-Lab.jpg)
■重视培养人才与创新技术
Solarvest特别重视且投入大量资源用于人才培养。
张俊雄披露,该公司与教育机构和行业伙伴合作,促进技术创新,并培养技术人才,以推动大马可再生能源技术的突破。
“作为领导者,我们致力于确保团队具备各种解决问题的能力,促进他们的成长。从公司的角度来看,这些投资将为未来的发展做出贡献。我们期待这些人才在各个领域展现出色的能力。”
Solarvest于2021年启动Solarvest Innovation Lab(SIL),旨在为新企业提供平台和机会,培养他们的创造力,推动绿色科技、金融科技和可持续性相关的科技等领域的发展。
【通讯站】
Solarvest Holdings Berhad
地址:L1-01, Pacific 63 @ PJ Centre, 5, Jln 136,Seksyen 13, 46200 Petaling Jaya, Selangor.
电话:03-7625 3211
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